Cómo maximizar las ganancias ante cambios durante la ejecución de un proyecto

Al gestionar contratos complejos de construcción gubernamental, la alta dirección debe identificar inmediatamente los conflictos, reconocer los cambios y presentar con rapidez las reclamaciones necesarias, además de conservar toda la información que permita llevar el proceso de resolución de controversias hasta su conclusión después de la construcción, si fuera necesario. En nuestro documento técnico exclusivo se describen las funciones esenciales que la alta dirección debe supervisar para mantener la rentabilidad de los proyectos y se ofrecen pautas sobre cómo responder a cambios constructivos.

El presidente de Peritia, John Wolf, ha evaluado más de 300 proyectos de construcción y ha aportado análisis y testimonios sobre proyectos complejos relacionados con la construcción, tanto nacionales como internacionales, en más de 20 países a lo largo de su carrera. El socio principal de Spriggs Law Group, William J. Spriggs, ha ejercido como abogado especializado en contratación pública federal durante décadas en casos que han afectado tanto a grandes empresas como a pequeñas y medianas empresas, ocupándose de una amplia variedad de reclamaciones.