Aunque los servicios prestados por un representante de la propiedad pueden ser amplios, el propósito fundamental de esta función es garantizar el éxito de un proyecto en interés de su propietario. Los proyectos de construcción son muy exigentes tanto en tiempo como en recursos, y a menudo requieren pivotar en el momento para sortear nuevos retos como la escasez de mano de obra o el aumento de los costes de los materiales. Actuando como representantes de la propiedad, nuestro equipo aporta la amplia experiencia necesaria para representar los mejores intereses del propietario y garantizar resultados positivos. Los servicios incluyen el asesoramiento sobre la planificación inicial, el alcance del trabajo, la estimación de costes, la programación y la precalificación de contratistas generales y subcontratistas; y se extienden al mantenimiento de los cronogramas, el seguimiento del rendimiento y la evaluación del proyecto.

Todo proyecto necesita unos cimientos sólidos. Nuestros servicios de gestión de preconstrucción garantizan que su proyecto esté configurado para el éxito. Esto incluye la asistencia en la identificación y selección de los contratistas, arquitectos y consultores del proyecto; la identificación y contabilización de los posibles retos a los que pueda enfrentarse el proyecto y la preparación de un plan de gestión integral que incluya una evaluación del cronograma y el presupuesto; y la preparación de estimaciones conceptuales y cronogramas preliminares.

Las auditorías de construcción tienen en cuenta todos los aspectos de su proyecto para garantizar que se mantenga dentro del alcance y los objetivos. Esta revisión integral considera los entregables de todas las partes y puede identificar oportunidades para controlar los costes, mantener a los directores de proyecto en el camino correcto y evaluar el progreso del proyecto.

El vasto alcance de los recursos necesarios para un proyecto de construcción puede resultar complejo. Nuestro equipo aplica años de experiencia y sólidas relaciones en el sector para identificar los mejores recursos posibles que se alineen con las demandas del proyecto, al tiempo que se esfuerza por mitigar los costes operativos. Los servicios incluyen la identificación de los recursos necesarios, la búsqueda de proveedores potenciales y la obtención de pujas o presupuestos, la selección de la mejor fuente, la gestión de la relación con el proveedor y el cierre del contrato al finalizar el proyecto.

Una gestión eficaz de los plazos es fundamental para el éxito de un proyecto, ya que garantiza que se entregue tanto en tiempo como en presupuesto. Nuestro equipo comienza en la fase de planificación, identificando hitos y anticipando posibles retos. Estamos íntimamente involucrados en su cronograma, lo que nos permite tomar las decisiones en tiempo real necesarias para cambiar los plazos y adaptarnos a los obstáculos, manteniendo la alineación con sus objetivos. Los servicios incluyen la identificación de los pasos necesarios dentro de un proyecto, la determinación de la secuencia óptima de eventos, la estimación de los periodos de trabajo, la creación de un cronograma del proyecto y el seguimiento y ajuste de dicho cronograma según sea necesario para dar cabida a los cambios en el proyecto.

Establecer un presupuesto —y mantenerlo— es fundamental para el éxito de su proyecto. Nuestro equipo ofrece una visión de conjunto, considerando tanto los costes de construcción como los gastos externos para proporcionar una visión completa y un presupuesto total realista a lo largo del ciclo de vida del proyecto. Con este conocimiento, usted y sus partes interesadas pueden tomar decisiones con confianza, mientras nuestro equipo gestiona los gastos de forma precisa y eficaz durante la duración del proyecto, reduciendo en última instancia el desperdicio y añadiendo valor. Los servicios incluyen la planificación de recursos, la estimación de costes, la ingeniería de valor, la presupuestación de costes y la gestión y el control de costes.

Los alcances de los proyectos cambian, lo que puede afectar tanto al tiempo como al coste. Nuestro equipo está ahí para asegurarse de que esos cambios se resuelvan de forma rápida y eficaz para mantener los proyectos en marcha. Lo más importante es que garantizamos que todos los ajustes se reflejen en la documentación contractual actualizada, protegiendo a todas las partes implicadas y evitando cualquier disputa antes de que ocurra.

El conocimiento es poder. Estamos a su disposición para formarle a usted y a su equipo en todos los temas descritos como parte de nuestros servicios de Gestión de la Construcción, incluyendo, entre otros:

• Formación en revisión de constructibilidad
• Formación en revisión de cronogramas
• Formación en análisis de impacto en el tiempo
• Formación en gestión del cambio
• Formación en informes de costes