La anatomía del cronograma de un proyecto
La gestión de la construcción abarca todas las fases de un proyecto, por lo que los cronogramas de obra tienen un impacto decisivo en el presupuesto y en los plazos de entrega. Una planificación eficaz y una asignación adecuada de recursos son esenciales para el éxito. Con frecuencia, la dificultad en la gestión del cronograma radica en la falta de comprensión de cómo se relacionan la planificación y la programación de actividades y de qué manera afectan los resultados del proyecto.
Los cronogramas son el eje vital de un proyecto
Los retrasos en la elaboración de un cronograma de construcción pueden tener consecuencias perjudiciales para un proyecto. Un cronograma funcional y eficiente permite identificar hitos, definir la secuencia de actividades y anticipar posibles dificultades desde el inicio, lo que brinda flexibilidad para responder a los obstáculos que puedan surgir después.
La mayoría de los abogados no reciben formación en gestión de la construcción o carecen de experiencia previa en campo. Nuestros expertos en construcción complementan los conocimientos de los equipos jurídicos para que puedan atender mejor las necesidades de sus clientes y adaptar su asesoría.
Es importante aprovechar las oportunidades para compartir conocimientos de gestión de la construcción con abogados que comienzan a trabajar en este sector y ayudarles a prepararse para sus próximos casos. Al colaborar con un experto, los abogados pueden comprender mejor los fundamentos de la programación de obra.
Una lección sobre programación de obra
Manuel del Valle, experto en gestión de la construcción de Peritia, abordó recientemente este tema en una presentación dirigida a jóvenes abogados de Hudson, Lambert y Parrott. Manuel seleccionó temas a partir de su experiencia, litigios anteriores, conferencias y una breve conversación con Wes Lambert, socio de Hudson, Lambert y Parrott, con el objetivo de ayudar a profesionales sin formación técnica a desarrollar las habilidades y conocimientos necesarios para comprender la elaboración de cronogramas.
Manuel encontró inspiración en una publicación reciente de Steve Swart para el Foro de Derecho de la Construcción de la Asociación Americana de Abogados, «Conversaciones con mi yo más joven: cinco cosas que me habría gustado saber entonces». Consciente de la complejidad de la gestión de la construcción, cuyas numerosas fases interrelacionadas ha experimentado de primera mano, Manuel reconoció la necesidad de formar a los profesionales jurídicos que se inician en los cronogramas de obra. Por ello, preparó una conferencia introductoria sobre terminología de programación de proyectos, cómo la planificación conduce a la elaboración del cronograma base y las opciones para realizar evaluaciones forenses desde la perspectiva de un perito.
Formando a los abogados del futuro
Los conocimientos de Manuel contribuyen a fortalecer la confianza de los abogados que comienzan a especializarse en el sector de la construcción. Su experiencia en programación de proyectos le permite explicar los métodos de evaluación más reconocidos y orientar a los abogados sobre cómo valorar su impacto en los casos. Su trayectoria también le permite explicar de manera sencilla cómo se integran los procesos de planificación y desarrollo desde la perspectiva del contratista, y cómo variables como la productividad y la asignación de mano de obra pueden afectar la duración total del cronograma y la ejecución del proyecto. Manuel logra conectar los aspectos jurídicos y técnicos de las controversias en construcción, demostrando cómo una planificación rigurosa y el conocimiento especializado en análisis forense pueden ayudar a los contratistas a anticiparse a situaciones adversas, mejorar la eficiencia de los proyectos y optimizar sus resultados.
La experiencia de Manuel le permite responder preguntas frecuentes de los abogados, como las siguientes:
- ¿Cuándo es el momento adecuado para incorporar a un consultor?
- ¿Qué método de evaluación de cronogramas debe utilizarse?
- ¿Vale la pena asumir el costo adicional de contratar a un perito para una controversia en curso?
Durante su conferencia, Manuel destacó la importancia de incorporar especialistas desde las primeras etapas, ofreció recomendaciones sobre las prácticas y los métodos de evaluación más aceptados por AACE International y explicó cómo su experiencia le permite determinar rápidamente si el esfuerzo y los recursos necesarios para abordar una controversia justifican los posibles beneficios.
Aproveche nuestra experiencia
Nuestro equipo cuenta con conocimientos especializados y una trayectoria internacional que abarca más de 20 países y acumula 120 años de experiencia conjunta. Hemos participado en todas las etapas de los proyectos de construcción: antes, durante y después de su ejecución, lo que nos ha permitido comprender cómo interactúan sus distintos componentes y los efectos que pueden generar entre sí. Nuestra experiencia en el sector nos permite adaptarnos eficazmente a los cambios en los cronogramas, costos y alcances para mantener el avance de los proyectos. Si deseas obtener más información, contáctanos hoy mismo.
