Kjell-Erick Carlson

Director

Cuenta con más de 30 años de experiencia asesorando a propietarios, contratistas y profesionales del diseño en proyectos de construcción complejos, reclamaciones, retrasos en los plazos y asuntos relacionados con la resolución de conflictos.

Kjell-Erick Carlson es director general de Peritia Partners y dirige la oficina de la empresa en Atlanta. Con más de 30 años de experiencia en los sectores de la arquitectura, la construcción y la resolución de conflictos, ofrece asesoramiento estratégico sobre proyectos de construcción complejos y reclamaciones en todo el territorio de los Estados Unidos. El Sr. Carlson está especializado en litigios de construcción, análisis forense de calendarios, evaluaciones de retrasos y productividad, valoración de reclamaciones, apoyo en litigios y resolución alternativa de conflictos. Su formación en arquitectura y gestión de la construcción le permite evaluar los retos de los proyectos tanto desde la perspectiva del diseño como de la construcción, lo que ayuda a los clientes a abordar con claridad y confianza asuntos complejos relacionados con proyectos y litigios.

El Sr. Carlson cuenta con una amplia experiencia trabajando con propietarios, contratistas, profesionales del diseño, consultores y organismos públicos en una amplia gama de sectores, entre los que se incluyen los proyectos multifamiliares, de uso mixto, hoteleros, residencias para personas mayores, comerciales, institucionales, municipales, aeroespaciales y residenciales. En la actualidad, ocupa el cargo de director gerente y responsable de la unidad de negocio de la oficina de Peritia Partners en Atlanta. Antes de incorporarse a Peritia Partners, ocupó puestos de alta dirección en SOCOTEC, entre ellos los de director general, director y jefe de proyectos sénior. Al principio de su carrera, fundó y dirigió Kjellerick & Associates, LLC, donde desempeñó funciones de representante del propietario y director de obra en numerosos proyectos. Su trayectoria profesional también incluye tareas de gestión de proyectos, administración de contratos y funciones relacionadas con la arquitectura en destacadas empresas de arquitectura y construcción.

Resolución alternativa de litigios
Análisis de retrasos en el calendario del método CPM
Análisis de las causas de los retrasos
Conflictos comerciales
Declaración de un perito
Asistencia en litigios
Análisis de la productividad
Preparación y evaluación de reclamaciones
Control de proyectos de construcción
Análisis de proyectos complejos
Análisis del calendario y los costes
Gestión de contratos
Medios y métodos de construcción
Evaluación del nivel de atención estándar

Grado en Ciencias, Tecnología de Ingeniería Arquitectónica
, Universidad de Hartford, 1997.

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